Informations

Durée totale: 4 heures

Groupe 1
Mercredi 11 mars 2026
De 13h à 17h

Clientèle : 

Cadres de CPE/BC - niveau INTERMÉDIAIRE

Initiation à la réflexion stratégique pour mieux comprendre mon organisation

Descriptif

Après les premières années d’apprentissage, vient le moment pour les cadres des CPE, CPE-BC ou BC de consolider les acquis et de propulser leur expertise. Ce programme s’adresse aux gestionnaires en maîtrise de leur rôle. Il offre des outils concrets pour affiner la posture, structurer les réflexes et élargir la vision. Chaque module stimule l’intelligence de gestion et la capacité à naviguer dans la complexité. C’est un tremplin vers une gestion plus assurée, plus mobilisatrice, plus éclairée.

Cette formation est la 4e de 4 du programme Envol Leadership pour les gestionnaires établi-es. À l’achat de 3 formations, demandez votre code rabais de 100$ pour la 4e.

Objectifs

Objectif du Programme ENVOL LEADERSHIP

  • Renforcer les compétences, affiner le style de gestion et naviguer avec assurance dans des contextes complexes.

Objectifs de cette formation

  • Développer leur capacité à analyser leur organisation et son environnement.
  • Identifier leurs parties prenantes clés et élaborer des stratégies d’influence adaptées
  • Identifier les opportunités et menaces présentes dans leur environnement.
  • Cerner les forces à mettre de l’avant pour saisir les opportunités.
  • Repérer les faiblesses à mitiger pour renforcer le positionnement de leur CPE.
  • Cartographier les parties prenantes et comprendre leurs dynamiques.
  • Définir les stratégies d’influence les plus pertinentes.

Nathalie Chiasson Adm.A., CRHA, SICPNL

Nathalie Chiasson agit à titre de conseillère stratégique et spécialiste en développement organisationnel et en architecture d’affaires depuis plus de 30 ans. Sa carrière a été concentrée autour de projets d’envergure au sein d’organisations tant publiques que privées. Mme Chiasson a développé une expertise de pointe dans la transformation et la réingénierie des organisations et des individus évoluant dans des environnements complexes. Elle est reconnue pour ses compétences en accompagnement de gestionnaires et en coaching de gestion particulièrement dans le développement de leur leadership et de leurs compétences en gestion. Mme Chiasson s’est démarquée tout au long de sa carrière pour sa grande capacité à saisir les enjeux et à les analyser de manière systémique, puis de concevoir des solutions viables et faciles à mettre en place.

Rassembleuse et douée pour les relations interpersonnelles, elle sait mettre en place les conditions gagnantes à une collaboration efficace et ce, à tous les échelons de l’organisation. Au fil des années, Mme Chiasson a développé une grande polyvalence qui s’avère un atout de taille pour ses clients. Elle a ainsi su miser sur une expertise unique qui se situe à la frontière de plusieurs champs d’expertise : architecture d’affaires, conseil en gestion, développement organisationnel et coaching de gestionnaires. Son approche innovante fait d’elle une stratège dans l’identification et l’implantation efficace de solutions contribuant à la réussite des entreprises. Son focus: s’assurer de mettre en place des solutions les plus LEAN possibles en s’assurant que ces dernières s’insèrent adéquatement dans l’entreprise de manière à maximiser l’efficacité en place et ce, même en contexte de transformation.

Coût

Non-membre
757.50$ + tx

Membre
505.00$ + tx

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