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Formation virtuelle synchrone
Durée totale: 6 heures (2 x 3 heures)
Le changement est assurément quelque chose de permanent tout au long de notre vie. Le défi consiste à savoir comment négocier avec lui, comment faire en sorte de saisir les opportunités lors d’un changement. Vous êtes, à titre de gestionnaire, un acteur important des changements organisationnels et l’instigateur des changements qui viendront. Comment faire pour fédérer les membres de votre équipe à s’engager? Comment réussir à répondre à leurs préoccupations?
Objectifs
- Identifier les actions à mettre en place pour faciliter le changement.
- Mieux comprendre les raisons de la non adhésion.
- Adapter votre discours en fonction de la réalité du destinataire du changement.
Formation virtuelle synchrone
Durée totale: 6 heures (2 x 3 heures)
DATES
Groupe 1: Mercredi 30 octobre et jeudi 7 novembre (9h à 12h)
COÛT
Membres: 250$ + tx
Non-membres: 375$ + tx
CLIENTÈLE
Cadres
Johanne PANNETON, M.Éd., coach PNL
Spécialiste en développement des compétences en milieu de travail, coach, formatrice. Johanne cumule plus de 30 années d’expérience et elle est motivée par les possibilités d’amélioration et les occasions d’apprentissage. Facilitatrice, axée sur les relations humaines et leader, elle excelle à résoudre les problèmes de façon créative et à traiter les concepts abstraits. Johanne accorde une grande importance au service et aux relations avec la clientèle. Reconnue pour sa grande capacité d’adaptation et comme agente de changement dans l’amélioration de la performance en milieu de travail, elle place l’humain dans son plein potentiel au cœur de toutes les démarches de formation.