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- Identifier les défis du droit à la déconnexion numérique dans une organisation et votre rôle de gestionnaire face à cet enjeu
- Identifier les membres de votre équipe qui pourraient souffrir d’hyperconnectivité
- Implanter des actions pour faire vivre le droit à la déconnexion dans votre culture organisationnelle
- Les défis autour du droit à la déconnexion
- Idées à déconstruire pour promouvoir la performance saine
- Études de cas en entreprise
- Savoir-être numérique et langage non-verbal digital
- Agir face aux comportements nocifs qui nuisent au bien-être et à la productivité de vos équipes (Présentéisme numérique, surcharge informationnelle, multitâche, syndrome FOMO, etc.)
Laurie Michel est la fondatrice de Vivala, première entreprise québécoise spécialisée dans le bien-être numérique, et se donne pour mission d’aider la communauté à instaurer de saines habitudes autour de la technologie. Conférencière et auteure du livre Moins d’écrans plus de moments présents, un programme d’aide à la déconnexion écrit en collaboration avec une psychologue clinicienne, Laurie accompagne les organisations et individus à mieux gérer le numérique. Elle intervient par le biais de conférences, formations, service-conseils personnalisés et retraites. Laurie a eu le plaisir de sensibiliser, à ce jour, plus de 10 000 employés et gestionnaires à l’hyperconnectivité et à la déconnexion! Elle était conférencière invitée au Web À Québec 2022, le plus grand événement numérique francophone d’Amérique du Nord, avec sa conférence ‘’Hyperconnectivité, comment réduire les distractions numériques ?’’
Ancienne athlète de haut niveau en équitation, elle s’est formée à la gestion de la qualité selon les normes ISO 9000 et 9001 avant d’évoluer dans différentes industries en France, Canada et USA, en tant qu’employée et gestionnaire. Laurie offre des formations qui éveillent les consciences avec des études de cas, des partages d’expérience et mises en situation, des données statistiques récentes. Chacune de ses interventions permet d’outiller les équipes pour qu’elles mettent en place des plans d’actions concrets qui auront un impact à court, moyen et long terme.