Diriger selon les profils de personnalité

Depuis 2012, Natalie accompagne des centaines de professionnels, cadres, gestionnaires et équipes de travail dans des mandats de consultation, coaching, formation en développement du leadership, communication et gestion du temps. Elle fait équipe avec des organisations qui misent sur le développement de leurs personnes pour créer une culture de bien-être au travail, de coresponsabilité et de leadership transformationnel. Au cours de sa carrière, Natalie a piloté de nombreux mandats de formation et de coaching en leadership entre autres avec le CIUSSS de l’ouest de l’ile de Mtl, Sollio Agriculture, Québecor, l’Autorité des marchés financier, etc. Certifiée Nova Global, elle peut s’inspirer de ce concept pour aider à ancrer un leadership adapté.

Interprétant les enjeux que doivent relever les cadres pour accroitre la performance de leurs équipes, Natalie agit pour faciliter le développement des personnes, des équipes de travail et des organisations à l’aide de compétences émotionnelles et sociales et d’habiletés cognitives. D’autres mandats l’ont amenée à poser un diagnostic de situation organisationnelle et déterminer les meilleures stratégies d’intervention pour assurer la performance d’entreprises et d’organisations municipales. Animatrice et consultante, elle crée des espaces individuels et collectifs qui favorisent l’apprentissage, la réflexion et l’innovation.