Ressources humaines

Analyse stratégique et stratégies d’influence: comment élever son jeu

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Assurer la relève, c’est bâtir demain

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De la préoccupation à l’action: prévenir les pratiques et attitudes inappropriées

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Direction adjointe: posture professionnelle et repères de gestion

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Diriger selon les profils de personnalité

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Entre autonomie et responsabilité. Développer une culture d’imputabilité au sein des équipes.

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Formation Lanterne (Partie 2) – Pour les gestionnaires de CPE/BC

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L’art d’orchestrer des réunions qui mobilisent

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Lire son équipe. Développer son œil de gestionnaire pour comprendre le climat, les tensions et les dynamiques d’équipe

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Maîtriser les personnalités difficiles. Comprendre, décoder et intervenir efficacement

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